激荡出新见，智慧启未来。作为国内领先的DBA商学项目，2024年6月3-7日，长江商学院DBA项目启动了新冠疫情之后的首次美国课程。DBA同学们齐聚美国纽约和纽黑文，深度学习了“多极与一极的全球治理博弈”这一模块课程。本次课程由长江商学院院长李海涛教授亲自带队，长江商学院创办院长项兵亲临现场授课，并汇集了全球顶尖的几十位学者与权威专家，共同呈现了一场前沿商业智慧的盛宴。

6月3-4日，DBA同学们走进高盛集团，洞察美国视角下全球市场投资策略；与世界级企业家顾问、资深实战管理大师拉姆·查兰进行了深入的思想碰撞，为他们未来的商业实践注入了宝贵的理论精髓与深刻启示。

美国模块照片集萃

DBA美国模块：海外合作回归初心 

双向交流促进创新

纽约深潜旨在汇聚全球商业精英，深化对中美商业与投资的全面理解。此次活动引领DBA同学们踏上了精彩的华尔街之旅，与知名投资人和杰出华裔代表面对面交流，洞察美国视角下的全球市场与投资策略，敏锐捕捉商业与技术的最新趋势。同时，通过闭门座谈会，美国政商领袖与中资企业代表共同探讨大选背景下的中美关系新挑战，分享在美投资与经营的成功实践案例，为中美商业合作提供宝贵洞见。

 

- 1 - 初心不渝：引领东西方双向交流 创新管理新理念

创新根源于双向交流的沃土，长江DBA自创立之初，就致力于推动东西方双向交流，引领企业家在交流中激发创新；并系统性总结与提炼中国先进的管理实践，形成源自中国、风靡全球的管理理念。引领企业家们在双向交流中遇见创新，开启新程，领跑未来。

此次DBA耶鲁课程之旅不仅体现了长江商学院与世界顶尖名校的深度合作与互学互鉴，更是通过实地体验和学习，让DBA同学们能够直接领略并吸收先进的商业理念和管理智慧，实现学术知识与国际实践的精准对接，从而在全球化的浪潮中淬炼自我，拓宽国际视野，增强全球领导力，在未来的商业世界中更加从容地把握机遇，迎接挑战。

长江商学院创办院长、中国商业管理及全球化杰出院长讲席教授项兵博士表示，在全球大变局与中国新时代下，长江商学院致力于为国家培育一批具有全球责任和社会担当，并拥抱及驱动创新的新一代商业领袖，以应对全球化挑战并参与全球治理体系的重塑。项兵院长在本次美国课程中，对新大航海时代全球化的最新趋势提出了独到且富有前瞻性的洞见。

项兵院长

 

- 2 - 高峰对话：共绘中美关系未来新篇章

在6月3日的纽约深潜·高峰对话环节，长江商学院院长、金融学杰出院长讲席教授李海涛博士深刻剖析了中美关系的的发展趋势；美中贸易全国委员会会长克雷格·艾伦（Craig Allen）则为同学们描绘了中美关系的未来蓝图。

李海涛院长

1.研讨会I ：透视中美关系新挑战

第一场专题研讨会聚焦于中美关系新挑战。李海涛院长和中国银行纽约分行首席传播官芮嗣文（Peter J. Reisman），美国百人会创会会长、卡耐基塔资本管理合伙人鄧兆祥（Henry Tang），全美亚裔总商会总裁与CEO、前白宫总统亚太事务委员会顾问、前商务部副助理部长董继玲（Chiling Tong），以及美国华美协进社联席主席、麦肯锡荣休高级合伙人彼得·沃克（Peter Walker）等重量级嘉宾，详细探讨了中美关系的复杂局面和未来趋势，提出了富有深度的观点和建议。

研讨会 I:中美关系新挑战

2.研讨会II : 探讨中资企业在美投资经营实践

第二场专题研讨会深度剖析了中资企业在美的投资经营与实践。安永会计师事务所中国海外投资业务部纽约地区负责人施磊，中信银行（国际）纽约分行行长洪青，福耀玻璃美国有限公司副总裁雷晨希，DBA七期班同学、威特集团创始人、董事长兼CEO、前美国白宫总统亚太事务顾问、前纽约州政府公务员退休基金顾问李学海，美国德汇律师事务所合伙人潘惜唇，以及美国物流协会执行长、京东物流美洲区负责人张亮，针对美国市场是否还值得投资、行业属性考量、赛道选择、如何建立及管理跨文化团队、美国监管环境及合规等问题，分享了各自领域的专业知识和深刻见解，为中资企业在美国的投资与经营提供了全面的指导与启示。

研讨会 II:中资企业在美投资经营实践

除了两场高峰对话之外，纽约深潜还邀请了多位高盛资深专家剖析全球市场动态，解读投资策略，为DBA学子们提供宝贵的行业洞察与经验分享。

 

- 3 - 实践课堂：走进高盛 洞察美国视角下全球市场投资策略

6月3日，DBA实践课堂走进华尔街顶级PE公司高盛总部，同学们与多位资深专家共同探讨美国视角下的全球市场动态和投资策略，拨开迷雾见真章。

1.政经研判：中美关系及地缘政治挑战

高盛资产与财富管理部门投资策略部战术资产配置业务主管布莱特·尼尔森（Brett Nelson）在分析美国经济和金融市场未来发展时指出，全球经济接近趋势增长，但美国经济增长超预期。他认为考虑到估值优势、地缘政治因素、AI驱动等要素，美股仍然值得投资。理由包括估值优势、地缘政治风险、AI驱动等。同时，他也警示了中东紧张、外交摩擦、中美关系及网络安全等潜在风险对全球经济的影响。

投资策略部战术资产配置业务宏观经济研究主管哈姆·哲布克（Harm Zebregs）则肯定了中国经济的发展潜力和机构性改革对中国经济发展的推动作用。

2.投资策略：全球资产配置及尖端技术趋势

投资策略部全球策略与量化资产配置业务主管法史德·艾斯尔（Farshid Asl）对当今的全球资产配置策略进行了深入剖析。他表示，在当前环境下，股票是跑赢通胀最稳定的资产类别，而债券即使与股票呈正相关，也能在市场大幅下挫时提供下跌保护。

艾斯尔进一步指出，传统的资产配置方法，其科学依据多源自20世纪五六十年代，已不足以捕捉现代投资领域的复杂风险与回报机制，也无法满足个体投资者的多样化需求。因此，高盛采用了一种专有的多因子资产配置模型，该模型不仅显著提高了收益和风险估计的精确度，还通过稳健优化和基于因子的分析，实现了无需主观判断即可实现优异投资组合表现的目标。这种模型不仅提供了可靠的下行风险估计，还能根据当前经济环境的实际情况进行预测，为投资者提供了更为精准和前瞻性的资产配置策略。

3.家族办公室：投资与服务

私人财富管理部资本市场全球主管、高盛Apex家族办公室业务全球主管萨拉·奈森-塔拉哈诺（Sara Naison-Tarajano）对家族办公室投资与服务做了详细阐述，她分享了自己的丰富经验和专业知识，帮助同学们深刻理解了家族办公室运作的精髓。

DBA同学们在与高盛多位资深专家进行深入交流后，对美国视角下的全球市场动态及投资策略有了更为深刻的理解和领悟，纷纷表示收获颇丰。

公司治理是企业实现可持续发展、提升市场竞争力的关键因素。本次课程特别邀请到当代最具影响力的管理咨询大师拉姆·查兰，为同学们解锁公司治理的实战秘籍与策略。

 

- 4 - 大师课堂：对话拉姆·查兰 揭秘公司治理的实战经验及策略

拉姆·查兰

6月4日的大师课程上，享誉全球的商界导师拉姆·查兰（Ram Charan）亲临现场，以他丰富的经验深入剖析了公司治理的精髓。他不仅强调了董事会的重要性，还详细阐述了董事的选拔标准以及接班人选择的关键要素，为在场的DBA同学们提供了宝贵的指导和深刻的启示。

 

他提出：

 

1、为什么需要董事会？

·确保企业有正确的CEO，尤其是在创始人离开之后；

·能分析、判断、预见重大风险和机会；

·在企业未来最需要突破的重要领域（如出海），有支持作用。

 

2、如何选择董事？

·肯为公司花时间；

·有实操经验；

·考虑董事会整体的能力搭配；

·要有外部视野，全球人脉，能洞见未来；

·敢说真话，敢表达不同意见。

 

3、如何选择接班人？

·要面向未来，选拔能带领企业赢在未来的人；

·内部接班人好过外部接班人；

·第一年很关键，要辅导帮助接班人；

·关注新任CEO是否自满傲慢，是否能持续学习；

·能处理好外部关系，尤其是政府关系。

在这次难得的机会中，拉姆·查兰亲自现场授课，让同学们得以近距离感受大师的风采。此外，他与同学们的互动环节也异常精彩，回答问题时不仅深入浅出，而且给予了大家极大的启发和帮助，使这次课程成为了一次难忘的学习体验。

拉姆·查兰

除了精彩的高峰对话、高盛参访和大师课程以外，本次纽约深潜更安排了高层次的交流晚宴环节，DBA的同学们与当地的华裔精英，包括华尔街的知名投资人和杰出的华裔代表，共同在轻松的氛围中交流心得。大家分享了对华尔街的深刻洞察，捕捉了商业与技术的新风向，这不仅是一次思想的交流，更是一次对未来趋势的探讨和启迪。

DBA美国模块上篇到此告一段落。下篇，我们将详细展开耶鲁课程的精彩干货内容，敬请期待。

通过本次DBA美国“多极与一极的全球治理博弈”模块的纽约深潜，同学们不仅开阔了国际视野，更深刻理解了全球治理的复杂性、多变性以及中美在全球舞台上的角色与责任。本次学习既推动了东西方双向交流，也为同学们未来在国际舞台上贡献智慧、发挥影响力，打下了坚实的基础。