企业的成功，首先是战略的成功。AI时代，如何做好企业战略是每个企业一号位要面对的重要课题。

7月20日，长江DBA十一期班同学们走进万兴科技集团股份有限公司（以下简称万兴科技），聆听万兴科技创始人、董事长吴太兵的深度分享，了解万兴科技的企业文化、出海实践以及在AI技术应用领域的探索，共同探寻AI时代下的企业发展之路。

成立于2003年的万兴科技，凭借其优质的产品、强大的研发能力和全球市场布局，已经成为创意软件领域的一家领先企业。

当天的实地参访，让同学们亲身体会了AI技术对创意工具的赋能，也启发了大家对新质生产力的理解和思考。

AI时代：科技革命的新起点

与财富创造的新维度

“把握AI时代机遇，保持对技术和市场的敏锐，才能帮助企业穿越周期。”

长江商学院院长、金融学杰出院长讲席教授李海涛

长江商学院院长、金融学杰出院长讲席教授李海涛院长以《AI：站在新一轮科技革命的起点》为主题，分享了关于AI行业技术、产业发展趋势的深刻见解，详细剖析了当前AI领域的重大事件、科技革命的历史脉络及其对全球经济的影响。

李海涛院长首先回顾了AI行业的几个关键里程碑。

• Open Al的ChatGPT的问世，开启了AGI时代，算法和大模型加速迭代；
• 英伟达通过其芯片技术巩固了在AI算力领域的领先地位，其战略布局从芯片延伸到数据中心、云计算及机器人等多个领域，意图构建AI时代的底层基础设施；
• 苹果的WWDC大会宣布与Open AI合作，从应用（硬件+软件）方面全方位推动创新，Siri进化为AI智能体，并升级空间计算交互方式，全面进入AI时代。

Open Al、英伟达、苹果引领了AI在算法、算力、应用方面的重大变革，带领人类进入AI新纪元，这也使得这三家企业市值快速提升，成为市值一骑绝尘的“3万亿美元”俱乐部的三巨头，财富效应进一步聚集。

接着，李海涛院长从世界经济发展史的角度，探讨了科技革命对财富创造的影响。

“世界经济的关键转折点是工业革命，科技是经济增长的底层驱动力。”

他强调，每一次科技革命都伴随着通用性技术的诞生，这些技术能够广泛应用于不同行业，推动经济增长和财富创造。从蒸汽机到电气化，再到信息革命，每一次技术飞跃都解决了人类面临的核心问题，促进了生产力的飞跃和社会结构的变革。

当前，AI技术正引领着第四次工业革命，重点延申“脑”能力，批量生产“智能”，将通过高效供给激发新需求，并催生尖端产业和AI-centric产业的爆发。

“科技进步加剧财富分化，每一轮工业革命主导国引领全球经济。企业家能否把握AI变革机遇，将决定下一轮财富洗牌。”

从企业角度来看，每次工业革命都创造新的财富，摧毁旧的财富。在变革的时代，每个企业都面临巨大的风险，想要保持龙头地位，就要抓住机会，不断创新迭代。新一轮财富分化加速，需把握未来3-5年AI赛道的黄金窗口期。

在探讨AI行业的未来发展时，李海涛院长分析了中美竞争的背景及其对中国AI发展的影响。他指出：

1、宏观层面：中美引领的全球AI竞争中，中国具有应用侧独立发展的空间，技术封锁带来全面国产化的机会。

“中国在数字通信、互联网、智能手机、移动互联网、云计算等最新浪潮中，均逐步建立全球优势，诞生了世界级的企业，有大量的前序资产的积累。中国拥有应用侧的局部优势，是此轮AI竞赛中独立发展的最大机会。”

2、行业层面：科技驱动的行业成为经济新引擎，AI产业链与关联行业，迎来全面重构的黄金发展机遇。

“作为技术和数据驱动的典型行业，AI产业链遍地是黄金。伴随AI产业链的全面重构，产业链上下游企业、关联产业均将受益。”

3、企业层面：超大平台与蚂蚁军团崛起，大量传统中型公司面临“消失”风险，AI时代不进则退。

“AI时代生产要素同时变得垄断化与平台化，这将决定企业格局走向。未来行业格局将演变成‘巨型平台+行业平台+大量一人公司’为主，传统中型公司要么向上生产，发展行业大模型，成为行业巨头，要么向下应用，贴近用户发展业务，否则将面临较大挑战。”

李海涛院长认为，科技驱动的行业将是中国未来经济增长最重要的引擎，AI会带来很多的机遇。他鼓励企业抓住AI时代的变革机遇，打造出属于自己行业垂直的模型，加强竞争优势，不断创新和迭代，以适应新的市场环境和技术要求。

AI浪潮下的战略洞察，

打造持久产品的智慧选择

“战略就是选择，有的时候你的选择决定了你的成败。”

DBA十一期班同学

万兴科技创始人、董事长吴太兵

万兴科技创始人、董事长吴太兵以《产品思维——打造一个20年的产品》为主题，分享了他在创业与AI领域的洞见，以及他对产品思维的独到理解，特别是在打造持久产品的过程中积累的宝贵经验。

在谈及自己的创业经历时，吴太兵鼓励同学们，面对当前的挑战与困难，应有长远的视线，将视线拉长至10年、20年后，许多看似重大的事件或许会变得微不足道。

“创业或许没有捷径，但是可以另辟蹊径。”

他把万兴科技过去20年的成功归因于抓住了三大红利：互联网流量红利、全球创意软件市场大发展的红利以及中国勤劳肯干的工程师红利。

万兴科技抓住全球互联网用户增长和跨境电商兴起的机遇，利用线上渠道低成本获客，成为软件跨境出海的先行者。同时，万兴科技紧跟全球创意软件市场的发展趋势，特别是Adobe等巨头向订阅模式转型和内容创作需求激增的浪潮，通过提供内容创作工具赋能用户，实现了收入的快速增长。此外，万兴科技认识到中国工程师的丰富资源是一大优势，通过实施人才战略，实现了人才的有效聚集和成本控制，提升了市场竞争力。

接着，吴太兵阐述了万兴科技对于未来的展望。他表示，AI技术引领新时代，ChatGPT作为AI技术的集大成者，得益于算力和存储的飞跃式提升，预示着AI时代将彻底改变人类生活方式。

“如果说PC时代普及了图文和视频，互联网时代催生了短视频热潮，而AI时代，一定会基于视频大模型带来内容创作的巨大跃迁。”

AIGC时代为创意软件带来前所未有的机遇，万兴科技聚焦于AI赋能数字创意与促进创业者成长，与Adobe等巨头同处起跑线。随着AI内容生成量激增，尤其是视频大模型的需求巨大而供给稀缺，万兴科技正积极应对这一挑战。

吴太兵提出，视频大模型相较于文本和图片模型，技术尚不成熟且成本巨大，需大量算力和数据支持，且其复杂的操控界面限制了应用速度。尽管国内外均依赖开源模型，但差距更多在于数据应用而非技术基础。

万兴科技作为技术驱动的产品创新型公司，借助其垂类数据和应用优势，构建了包含图像、视频、音频的AI大模型应用生态，成功推出了一系列基于大模型的解决方案，并在影视、电商、金融等多个领域实现了应用落地。

在分析万兴科技的发展策略时，吴太兵展示了平台加创业者的模式，旨在孵化更多创业者并打造中产品。他提出大平台、中产品、小团队的概念，通过分层激励体系促进团队创新。万兴的文化基于“三勤六和”的村落式文化，强调勤思、勤学、勤实践，以及和谐共处的价值观。他还强调了出海的重要性，认为优秀公司必须整合全球资源，服务全球市场。

此外，通过万兴科技与中广天择合作的案例，同学们了解到高质量数据的优势作用以及AIGC在影视垂直赛道的应用前景，特别是微短剧和动画片制作领域的潜力，海外市场的出海发行与流量变现机会等。

DBA同学分组讨论

在分组讨论环节，DBA同学们围绕AI技术对企业的影响、中美竞争下的技术策略以及企业如何抓住AI时代的机遇等议题展开了热烈讨论。大家从不同行业、不同视角出发，分享了各自的观点和经验。其中特别设置了几个议题，请同学们为万兴科技的未来发展献计献策，实现了知识的双向流动与价值的反哺。这不仅是一次思想的碰撞与交融，更是同学间互学互鉴、共同成长的生动实践。

最后，李海涛院长对讨论进行了总结，强调了AI的应用不应局限于特定模型，而是应该深入企业商业模式，实现各环节智能化。AI将带来颠覆性的变革，从根本上改变生活与生产方式，边际成本和固定成本模型的转变，是前所未有的机遇。他建议同学们即使不直接投身AI行业，也应关注其带来的财富创造机会。

履践躬行，融汇真知于行。结合理论与实践，从微观到宏观，深度剖析AI时代的挑战与机遇，精准把握未来脉搏，通过多层次、多维度的视角，为长江DBA的学子们拓宽商业视野，让他们在数智化浪潮中敏锐捕捉机遇，勇敢应对挑战。

以实践为舟，以理论为帆，储备前行的力量，引领企业在AI的浪潮中破浪前行，实现突围与飞跃。